GERENCIA DE PROYECTOS
La Gerencia de proyectos contempla organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado dentro del plazo y costo establecido inicialmente.
Dada la naturaleza única de cada proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas.De allí la necesidad de tenerla.
NUESTRAS ETAPAS
ETAPA I
PROY. DISEÑO
Esta etapa parte de un análisis profundo , donde plantemos algunas propuestas de concepto las cuales luego , desarrollamos y aterrizamos mediante planos y previsualizaciones 3D. Esto nos ayudará determinarán las estimaciones preliminares de costos y plazos del proyecto.
ETAPA II.-
COSTOS
En función a la propuesta de diseño aprobado por el cliente , realizamos la estimación del costo de inversión del proyecto. También desarrollamos, en coordinación con el Cliente, la estrategia de contratación de los contratistas y proveedores involucrados con el proyecto , enfocados en lograr la satisfacción de los inversionistas.
ETAPA III.-
CONSTRUCCIÓN
Gestionamos nuestros proyectos mediante planificación, seguimiento y control de cada etapa de la Obra. Para ello optimizamos constantemente nuestros procesos garantizando la eficiencia y con ello, ahorro al cliente. De esta manera aseguramos que nuestra gestión sea eficiente, segura y de calidad, para que el cliente pueda alcanzar sus beneficios.
ETAPA IV.-
CIERRE PROYECTO
Gestionamos la puesta en marcha, entrega del proyecto al área operativa del cliente. Así como también gestionamos el cierre económico y administrativo del proyecto, mediante la liquidación de los contratos de obra, el armado , la revisión y entrega del Dossier de Calidad junto a todas las garantías de las diferentes especialidades.
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